Meta最近的大规模裁员，本来就已经让不少员工怨气冲天。
而一名前Meta工程师的连续爆料，让华人员工成为新的争议中心。
这名工程师名叫Jeremy Bernier。Meta再5月20日启动新一轮裁员，涉及约8000名员工。被裁之后，Bernier连续在社交平台X发文，形容Meta内部的竞争环境像热门韩剧《鱿鱼游戏》。
而最近，他又抛出一个更具争议性的说法：Meta部分团队几乎被华人员工“主导”，而裁员时受到冲击最大的反而是非华裔员工。
Meta前员工：团队90%都是华人，裁员7人有6个非华裔
Bernier表示，自己所在团队的大多数同事都是中国人。
尤其是在Facebook广告相关团队，他认为这种情况更加明显。
他在X上写道：“在Meta，我90%的同事都是中国人。非华人员工经常被排除在圈子之外、处于劣势地位，甚至成为裁员目标。”
他进一步声称，在自己观察到的7名被裁员工中，有6人都是非华裔。
而他强调，当时非华裔本身就已经属于团队里的少数群体。
不过，截至目前，Bernier并未公开提供能够证实这一说法的数据，而Meta方面也没有对此作出回应。
“开会讲英语，散会立刻切换中文”
在Bernier看来，裁员只是问题的一部分。
他认为自己在工作期间长期遭遇“语言隔离”。
他表示，如果有不会中文的人参加正式会议，大家都会使用英语交流。
但会议一结束，情况就会立刻改变。“会议刚结束，所有人马上切回普通话。”
Bernier写道：“非华人员工被排除在外最明显的方式，就是华人员工主要使用普通话交流。”
他认为这种现象让很多讨论和社交互动天然形成了语言壁垒。
为了说明自己的观点，他甚至举了一个假设：如果中国科技公司例如 Huawei 被日本员工占据主导地位，中国员工会是什么感受？
Bernier认为，中国公众恐怕也不会接受这样的情况发生。
连午餐都不带他？“他们拒绝邀请，却自己组团出去吃”
除了工作交流之外，Bernier还提到了团队日常社交。
他说自己曾加入一个几乎全部由中国员工组成的小组。整个团队里，除了他之外，只有另一名非华裔员工。
按照他的说法，这些同事经常一起出去吃午饭，但不会邀请他们两人。
更让他不满的是，他和另一名非华裔同事曾主动邀请大家一起吃饭。
结果总是被拒绝。
但没过多久，这些同事又会自己结伴离开办公室去吃午餐。
Bernier写道：“我和另一位非华裔同事邀请他们，他们总是拒绝。但很快他们就会一起消失，然后自己去吃饭。”
他还表示，有些办公室办公日里，自己甚至是现场唯一的非华裔员工。即便如此，团队其他成员外出聚餐时依然不会叫上他。
烤肉聚餐全程说中文，他感觉自己像空气
Bernier还回忆了一次团队聚餐经历。地点是一家韩式烧烤餐厅。
他说当时两位技术负责人（Tech Leads）最开始坐在离自己较远的位置。
后来虽然坐到了他和另一位非华裔同事旁边，但整场晚餐几乎都在互相用中文聊天。
Bernier表示：“我真的无法理解，Meta的技术负责人竟然会如此明显地把队友排除在外。”
在他看来，这种情况已经不仅仅是文化差异，而是直接影响到团队协作和归属感。
网络评论区迅速分裂
尽管Bernier在帖子中特别强调，自己“并不反对中国人”，但他的发言还是迅速引发了巨大争议。
不少网友支持他的观点。
他们认为，如果一个国际化团队长期使用少数成员听不懂的语言，确实可能导致沟通障碍和职场隔阂。
但也有很多人认为Bernier是在夸大问题。
一位网友回应说：“他抱怨中国同事之间讲中文？因为说英语对他们来说本来就更耗费精力。除非达到接近母语水平，否则长时间说英语会产生明显的精神疲劳。”
还有网友直接调侃：“白人男子：你们必须跟我讲英语！我才应该是主角！”
另一位网友则留言：“这太好笑了，我根本停不下来。”
华人主导硅谷团队，真的是问题吗？
Bernier的爆料再次触碰到了硅谷一个长期存在却很少被公开讨论的话题：
当某个团队由同一种文化背景的人占据绝对多数时，是否会在无意之间形成圈层效应？
事实上，在美国科技行业，华裔和亚裔工程师比例一直远高于全美人口平均水平。
尤其是在Meta、Google、Amazon等大型科技公司，华裔工程师早已成为重要组成部分。
但与此同时，如何在文化认同、语言习惯和团队融合之间找到平衡，也一直是跨国企业面临的挑战。
至于Bernier的指控究竟反映了真实存在的问题，还是个人在裁员后的情绪宣泄，目前仍然没有定论。
不过可以确定的是，这场关于Meta、华人员工以及硅谷职场文化的争论，短时间内恐怕不会结束。
